A Dália Alimentos celebrou os 30 anos do Sistema de Gestão pela Qualidade com a realização do 17º Seminário dos Grupos de Controle da Qualidade, no dia 11 de abril, em Encantado. O evento reuniu equipes e apresentou projetos com foco em melhorias internas.
A celebração ocorreu na Sociedade Cultural, Recreativa e Esportiva Cosuel (Screc) e contou com a participação de 13 grupos na fase seletiva. Destes, seis trabalhos foram classificados para a etapa final, apresentada durante o seminário.
Segundo o presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, a trajetória dos programas de qualidade está diretamente ligada aos resultados da cooperativa.
“O Programa de Qualidade Total foi um marco na década de 1990, com gestão profissionalizada e participação ativa dos colaboradores por meio dos grupos”
, afirmou.
Dois momentos na gestão
O presidente executivo, Carlos Alberto de Figueiredo Freitas, destacou que a implantação do sistema, em 1996, marcou uma mudança na forma de gestão da cooperativa.
“Houve um antes e um depois. Os programas contribuíram para qualificar processos e também para o desenvolvimento dos colaboradores”
, disse.
A gerente da Divisão de Controle de Qualidade, Ivane Giacobo, que acompanha o programa desde o início, ressaltou que a iniciativa se consolidou ao longo dos anos.
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Ela explicou que os grupos atuam em melhorias ambientais, qualidade dos produtos e segurança do trabalho, tornando a gestão pela qualidade parte da rotina da cooperativa.
Projetos premiados
Na etapa final, os trabalhos foram avaliados por gerentes das divisões. O primeiro lugar ficou com o grupo Embalagem Secundária, da Divisão de Frango de Corte, que recebeu R$ 3 mil. O projeto propôs a adoção de uma nova caixa de papelão, mais resistente, gerando economia anual de R$ 262.816,00 e melhorias na logística.
O segundo lugar foi para o grupo Renovação e PCP, premiado com R$ 2 mil, que apresentou ações para qualificar o acolhimento de novos funcionários. A iniciativa contribuiu para reduzir em 28% os desligamentos voluntários entre 2024 e 2025.
Já o terceiro lugar ficou com a equipe de Suinocultura e Bem-Estar Animal, da Divisão de Produção Agropecuária, que recebeu R$ 1 mil. O trabalho trouxe ajustes no manejo para reduzir o cansaço dos animais no processo de abate.
Os demais grupos participantes receberam R$ 500 como incentivo às iniciativas voltadas à melhoria contínua dentro da cooperativa.
